HERITAGE CAPITAL MANAGEMENT
«Эстетика — мать этики»
HERITAGE CAPITAL MANAGEMENT
Активизируем культурный капитал.
Консалтинговые и обучающие услуги в сфере культуры и наследия.
Наша консультационная деятельность создана для того, чтобы каждый музей или галерея могли понять, что делает их желанными и сильными, но также ито, что делает их хрупкими и слабыми. В одном случае речь может идти о придании новой формы существующей стратегии, вдругом — о том, чтобы начать с определения более четких и амбициозных целей.
Некоторым организациям необходимо определить инструменты дляузнаваемости и управления, в то время как другим может потребоваться понять,как привлечь новых партнеров или расширить свой институциональный профиль.
Цель — помочь организациям, работающим с культурой и наследием, развиватьсяи быть актуальными. Для компании этоозначает наличие целостного подхода к изменениям, при котором институциональнаяструктура продвигает социально и культурно значимые задачи посредством организационных практик и различных инструментовуправления, направленных на эффективность и результативность.
Услуги компании
Часто говорят, что тот, кто сам представляет себя в суде,имеет дурака в качестве клиента.
Действительно, для любой сферы деятельности,где последствия дилетантства могут дорого обойтись, гонорар специалиста обычноявляется весьма выгодной сделкой. В малом бизнесе, например, в коммерческойхудожественной галерее, где вам часто приходится носить несколько шляп понеобходимости, все же применимо утверждение, что некоторые задачи лучшедоверить профессионалам.
° Рыночные процессы в искусстве;
° Инновации в музейной сфере(виртуальные туры с применением дополненной реальности и без, видеоигры сиспользованием VR, MuseumTech — внедрение цифровых технологий в выставочныхзалах и галереях);
° Развлекательные, образовательные и социальные функциимузеев.
К кому мы обращаемся?
Чем мы можем вам помочь?
АНАЛИЗ
Каждая организация, чтобы совершенствоваться, должнанаучиться хорошо понимать себя и свое окружение. Вот почему мы заботимся обизучении сектора, его конкурентов, состояния его текущей деятельности ивнутренних организационных и управленческих условий.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование действий, которые необходимо выполнить, и инструменты, которые будут использоваться - имеют решающее значение для достижения целей, которые организация решает поставить перед собой. Цель и средства идут рука об руку в росте устойчивой организации.
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Государственные и частные некоммерческие культурные организации (музеи, галереи, библиотечные фонды, архивы, исторические и натуралистические объекты), желающие развиваться вокруг своего главного актива — охраняемого ими материального и нематериального наследия.
КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Коммерческие организации и компании, заинтересованные в поиске новых возможностей роста путем взаимодействия с культурным наследием.
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Администрации или организации, владеющие или ответственные за управление культурным наследием, заинтересованные в улучшении условий своего управления и операционных результатов
Анализ и Планирование
Развивайте свои арт пространства
— Что мы предлагаем?
° Секторальный и сценарный анализ
° Анализ конкурентного контекста
° Анализ осуществимости и эффективности
° Бенчмаркинг (процесс изучения и оценки услуг, управления и опыта тех компаний, которые являются признанными лидерами)
° Матрица существенности и анализ заинтересованных сторон
° Организационный дизайн
° Гибкая организация
° Инновации в управлении
° Управление процессами
° Управление проектами
Сессия стратегического планирования
Помогаем достичь цели
—Что мы предлагаем?
° Бизнес-планирование и развитие
° Улучшение производительности
° Институциональное планирование
° Управление заинтересованными сторонами
° Культурное планирование
° Изменения в организационной культуре
° Управление соответствием
° Управление изменениями
° Развитие партнерства
Организации — это не острова, на которых живет одинокий потерпевший кораблекрушение
«Знаки — это маленькие измеримые вещи, но интерпретации бесконечны»
ОТЧЕТНОСТЬ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ
—Что мы предлагаем
Контроль управления
Информационные системы поддержки принятия решений
Интегрированная отчетность
Отчет об устойчивом развитии
Оценка эффективности (ключевые показатели эффективности)Интегрированная связь
Взаимодействие с социальными сетями
Взаимодействие с сообществом
